0から立ち上げて
億超えM&Aを目指す！初期モニター
受付中

AI導入コンサル×M&A講座

AI導入コンサル事業の
立ち上げから、M&Aまで。

無料特典無料カウンセリング予約でM&Aガイドブックをプレゼント

事業の立ち上げから
M&Aまで、一つの窓口で

AIコンサルティング・AI受託開発・AI研修事業の立ち上げから、M&Aによる売却まで。AITECHとJP-FORCE Holdingsが一つの窓口で一貫して伴走します。

01事業設計
02AIスキル習得
03案件獲得
04開発監修
05バリューアップ
06M&A

AITECHJP-FORCE Holdings

AI事業の立ち上げから案件獲得はAITECHが支援
バリューアップ・M&AはJP-FORCE Holdingsが支援
M&A講座（全11回）を2026年11月より順次提供予定

M&Aガイドブック『AI受託・コンサルティング事業のM&A動向と企業価値向上の要諦』の表紙

無料カウンセリング予約特典両社で共同制作した
M&Aガイドブックをプレゼント

AI事業は、立ち上げから
M&Aを見据える時代へ

人手不足に苦しむ中小企業はAI導入ニーズが高く、
高い収益性と社会貢献性を両立

中小企業×AI導入需要が"超"拡大
2029年に3兆円市場に。

Googleトレンドで見た「AIエージェント」の検索数の推移（2022年〜2026年）

買い手企業は、AI活用を進める人材と体制を
確保する手段としてM&Aを活用

AI受託・コンサル企業の
M&Aが相次いでいます

2026年10月7日
買い手株式会社ココナラ
対象会社Acrosstudio株式会社（2021年設立）
発行済株式の51％を取得価額867百万円で取得し子会社化。対象会社の売上高は162百万円から1,130百万円へ2期で増加
Xのポストを見る
2026年9月30日
買い手AI inside株式会社
対象会社株式会社Wanderlust（東京大学松尾研究室発のAI開発コンサルティング）
発行済株式の70.0％を取得価額700百万円で取得し子会社化
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2026年9月16日
買い手株式会社チェンジホールディングス
対象会社株式会社アウターク（2025年設立・AI開発）
株式を取得しグループ会社化（取得価額は非公表）。同社創業者がチェンジホールディングスのCAIO（最高AI責任者）に就任
プレスリリースを見る（PR TIMES）
2026年5月25日
買い手ブリッジインターナショナルグループ株式会社
対象会社株式会社EraX
株式を取得価額650百万円で取得し子会社化
Xのポストを見る

無料カウンセリングはこちら

これから独立する会社員の方、
フリーランス・個人事業主の方が対象（法人も可能）

AI受託・コンサル事業の
立ち上げからM&Aまで伴走

01AITECHJP-FORCE
事業設計
提供サービス・料金体系・ターゲット顧客の設計、事業計画の策定
02AITECH
AIスキル習得
AIエージェント構築・業務自動化の実践教育（COACH AI）
03AITECH
案件獲得
営業手法の設計、リード獲得施策の立案と実行支援
04AITECH
受託開発の監修
案件の要件定義・開発・納品に関する技術面の監修
05JP-FORCE
事業構築・バリューアップ
収益改善・事業拡大の支援
06JP-FORCE
M&A
企業価値の算定、譲渡先・譲受先の探索とマッチング、M&Aの実行支援

受託開発では、顧客企業の業務に入り込み、課題の整理から開発・現場への定着までを担う「FDE（Forward Deployed Engineer）」型の体制づくりも支援します
COACH AI受講生同士による共同での会社設立と、組織として案件を受注する体制の構築についても、両社で検討を進めています

JP-FORCE Holdings 制作

M&A講座
全11回・合計約235分

JP-FORCE Holdingsが講師を務めるM&A講座を、COACH AIの受講生および本講座受講生向けに提供する予定です。専門知識を前提とせず、検討の始め方から成約後の統合までを扱います。

構成	講義内容
第1部検討する計80分	第1回M&Aの全体像 ― 事業承継だけではないM&A15分第2回M&Aを検討すべきタイミング ― 売り手・買い手・スタートアップのサイン20分第3回M&Aを検討する理由と、その後も会社を伸ばせている理由25分第4回ベンチャー・スタートアップにとってのM&A ― 出口ではなく成長の手段として20分
第2部進める計105分	第5回会社はいくらで売れるのか ― 企業価値評価の基本30分第6回M&Aの進め方 ― 初回相談からクロージングまで25分第7回株式譲渡か事業譲渡か ― スキームと税金の違い25分第8回DDと最終契約書 ― 減額・破談を防ぐポイント25分
第3部伸ばす計50分	第9回PMI ― 成約はスタートライン、最初の100日でやること20分第10回AIで変わるM&A実務15分第11回相談先の選び方と手数料の仕組み15分

提供開始：2026年11月より順次提供予定
構成：全11回（1回15〜30分）。第1部「検討する」・第2部「進める」・第3部「伸ばす」
対象：M&Aを「売る側」として検討し始めた会社員・学生・フリーランス・経営者の方
講師：株式会社JP-FORCE Holdings（売り手・買い手の両方のM&Aを支援）

講師紹介

株式会社JP-FORCE Holdings

代表

宮西恭平氏

M&A仲介と事業構築を一体で提供する経営ホールディングス、株式会社JP-FORCE Holdingsの代表。「事業を立ち上げ、鍛え、伸ばす」を掲げ、M&Aアドバイザリーと、事業構築・バリューアップ支援を行う。同社は中小企業庁の「M&A支援機関登録制度」に登録されている。

※後継者不在による事業承継だけでなく、中小企業の成長戦略やスタートアップの成長の手段としてのM&Aも扱います

※事例は実案件を特定できない形に加工して使用します

※JP-FORCE Holdingsは、中小企業庁の「M&A支援機関登録制度」に登録されています