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飲食店のAI導入事例6件 発注・来客予測とシフト・予約の電話・問い合わせの結果と条件、店舗数の少ない飲食店の例【2026年11月】

事例著者:AITECH編集局

監修:株式会社AITECH CEO

小森谷 祐太

監修:株式会社AITECH

AITECH編集局

飲食店は、発注・シフト・予約の電話・問い合わせのどこにAIを入れているのでしょうか。中小機構の2025年11〜12月の調査では、AIを導入している宿泊業・飲食サービス業の中小企業は18.0%でした。

公式に発表された飲食店のAI導入事例は、発注、来客予測とシフト、予約の電話、問い合わせの4つの業務に分かれます。16店舗のそば店や、伊勢の食堂の例もあります。

この記事を読むと、自社の業務に近い事例の結果と条件を確かめ、最初に試す業務を決められます。事例は2026年11月15日に各社と公的機関の公式ページで確認しました。この記事は、AIエージェントの開発と導入の支援をしている株式会社AITECHが書いています。

この記事の結論

  • 背景:飲食店の店長の有効求人倍率は10.0倍(令和5年度)。中小機構の調査では、AIを導入している宿泊業・飲食サービス業の中小企業は18.0%
  • 事例の業務:発注、来客予測とシフト、予約の電話、問い合わせの4つに分かれる
  • 公表された結果:16店舗のそば店はAIの自動発注で店長の発注の業務が1店舗あたり2〜2.5時間から5分に。社内向けのチャットボットを入れた会社で本社への電話が月平均41.5%減(チャットボット以外のさまざまな施策も含む)
  • 店舗数の少ない飲食店:11〜30店舗の焼肉店の会社が予約の電話にAIを使う。予約台帳や発注のシステムは初期費用が無料から、月額5千円からの目安
  • 始め方:業務ごとに1日何分かかっているかを書き出し、販売数とレシピの記録がそろう業務をモデル店舗で試す

店舗アンケートの分析やPOSデータの分析など、店舗運営のAI活用例(株式会社AITECHの認定パートナーと外部の事例を含む)を確かめられます
株式会社AITECHの支援事例を見る

飲食店のAI導入の背景

飲食店のAI導入の背景には、店長の有効求人倍率が10.0倍という人手不足があります。農林水産省と厚生労働省が2025年6月に定めた「省力化投資促進プラン-飲食業-」が、職業ごとの数字を示しています。

飲食店のAI導入の背景 飲食店の店長の有効求人倍率は10.0倍で、調理の2.9倍より高い 飲食業の職業別の有効求人倍率(令和5年度) 人手が最も足りないのは、発注や従業員の管理を担う店長 飲食店の店長 10.0倍 ウエイター・配ぜん人 5.0倍 飲食物の調理 2.9倍
項目公的機関の資料の数字
有効求人倍率(令和5年度)飲食店店長10.0倍、ウエイター・ウエイトレス・配ぜん人5.0倍、飲食物調理の職業2.9倍
AIの導入率(中小企業全体)20.4%(回答1,647社)
AIの導入率(宿泊業、飲食サービス業)18.0%(回答167社・全社的に導入0.6%、一部の業務で導入17.4%)
宿泊業、飲食サービス業の導入目的業務効率化/作業時間の短縮90.0%、人手不足対応43.3%(AIを導入した30社・複数回答)

有効求人倍率は、厚生労働省の職業安定業務統計をもとに農林水産省が算出した値です。AIの導入率と目的は、中小機構が全国の中小企業10,000社に聞いた調査(2026年3月公表)の数字です。

同じプランによると、飲食業者の98%は資本金5,000万円未満の中小事業者です。国は、飲食業の労働生産性を2029年度までに2024年度より35%(名目)高めることを目標にしています。農林水産省は2026年2月に、1〜10店舗ほどの飲食店に向けた「自動化・省力化ガイドブック」を公表し、AIの自動発注の事例も載せています。

ガイドブックは、飲食店の業務を調理・接客・店舗管理の3つに分けています。この記事の事例は、接客のうち予約の電話と、店舗管理のうち発注・シフト・本社への問い合わせに当たります。調理と配膳は機械やロボットの導入が中心のため、この記事の6件には入っていません。

飲食店のAI導入事例6件の一覧

飲食店のAI導入事例は、発注、来客予測とシフト、予約の電話、問い合わせの4つの業務に分かれます。表の6件は、飲食店の会社の発表、AIを提供する会社が導入先の名前と結果を書いた事例、農林水産省と広島県の掲載で、2026年11月15日に内容を確認できたものです。報道だけの事例、採用や実証の開始だけの発表、AIの機能の記載がない機器の導入は含みません。

飲食店のAI導入事例6件の業務 6件の事例は、AIに任せた作業で4つの業務に分かれる 業務ごとの事例の件数(公式の発表と公的機関の掲載・2件は公表日の記載なし) 6件のうち4件は、発注と予約の電話 発注 2件 来客予測と シフト 1件 予約の電話 2件 問い合わせ 1件
業務・会社AIに任せた作業公表された結果
発注
清修庵(16店舗・2026年2月)
売上実績と店舗の特性から需要を予測し、食材の発注量を計算店長の発注の業務が1店舗あたり2〜2.5時間から5分に。在庫量が半分に
発注
ねぎしフードサービス(従業員301人以上)
来客数とメニューの販売数を予測し、食材の発注数を算出数字の公表なし(フードロスの削減と発注業務の効率化)
来客予測とシフト
ゑびや(伊勢の食堂)
天気と過去の売上などから翌日・45日先の来客数を予測来客予測の的中率は2019年の平均で95.7%。廃棄ロスが72.8%減
予約の電話
物語コーポレーション(2024年2月)
電話予約の受付と予約台帳への登録数字の公表なし(予約の問い合わせをほぼ全て自動化し、聞き間違いのミスが減少)
予約の電話
ISSEI(11〜30店舗・2023年10月)
電話予約の受付予約希望の電話の9割をAIが受付まで終える店舗が出ている
問い合わせ
松屋フーズ(約1,200店舗・2023年9月時点)
店舗から本社への質問にチャットボットが回答本社への電話の問い合わせが月平均41.5%減(他の施策を含む)

並び順は業務の順で、評価の順位ではありません。かっこ内の年月は公表の時期で、ねぎしフードサービスとゑびやのページには公表日の記載がありません。公表された結果は各社の発表の数字で、対象の店舗・期間・測り方は事例ごとに違います。

業務の分け方は、AIが出すものの違いです。食材の量を出すAIは発注、来客数を出してシフトに使うAIは来客予測とシフトです。

スーパーとコンビニの発注のAIの事例は小売業のAI導入事例8件の記事にあります。

発注のAI導入事例

発注の事例では、売上実績や来客数の予測からAIが食材の発注量を計算し、店長の発注の時間と在庫が減っています。清修庵は、AIが出した発注量を使っても発注の判断の責任は人が持つことを、従業員と確かめてから始めています。

発注のAI導入事例 AIが需要を予測して発注量を計算し、店長の発注の業務の時間が減った そば・和食の16店舗の会社の例(取り組みの期間は1年ほど) AIの自動発注で、店長の発注の業務は1店舗あたり5分 になった AIの導入前店長の発注の業務・1店舗あたり 2〜2.5時間 AIの導入後店長の発注の業務・1店舗あたり 5分 同じ例で、在庫量は1店舗あたり30万円から15〜16万円に、発注額は10〜15%減った

清修庵のAIの自動発注

業務食材の在庫管理と仕入れの発注(そば・和食・京都と近県の16店舗)
AIに任せた作業売上実績と店舗の特性から需要を予測し、適正な発注量を計算する。月末の棚卸しで、理論の在庫と実際の在庫のずれが大きい材料を示す
公表された結果店長の業務が1店舗あたり2〜2.5時間から5分に。在庫量が1店舗あたり30万円から15〜16万円に。発注額が10〜15%減
条件嵐山店の従業員20人。取り組みの期間は1年ほど。初期費用200万円から、月額は店舗数に応じて変わり、投資の回収は1年。約200品目のレシピをグラム単位で登録した
公表農林水産省「飲食店の未来を変える自動化・省力化ガイドブック」の取組事例(2026年2月)

清修庵の取り組みの目的は、長時間労働を正すことでした。出勤の時刻が朝7時から10時になりました。留意点には、安定して動いて効果を実感するまでに、半年から1年ほどの時間を見込むよう書かれています。

清修庵は、AIが発注量を計算できるように、約200品目のレシピをグラム単位で登録しました。「ひとつかみ」のような感覚の分量では、AIが食材の量を計算できないためです。導入に協力的なモデル店舗から始め、在庫の減った額を店舗ごとに比べて、ほかの店舗に広げています。

ねぎしフードサービスのAIの自動発注

業務食材の発注(牛たん専門店「ねぎし」)
AIに任せた作業天候・在庫・発注状況・レジの売上のデータから、来客数とメニューの販売数を予測する。メニューの原価のシステムと連携し、食材の発注数を自動で出す
公表された結果発注から納品までの日数を考えた発注ができ、食品ロスが減った。店舗の従業員の負担が減った(数字の公表なし)
条件従業員301人以上。導入前は、店舗の担当者が来客の予測から食材の数を計算し、発注業務に年間3,400時間以上かかっていた。IT導入補助金を活用
公表広島県公式「DX簡易診断ツール」の事例(公表日の記載なし)

丸亀製麺は、2023年2月に国内の全823店舗でAIの需要予測の採用を発表しました。ロイヤルホストと天丼てんやも、2025年2月から一部の店舗を除いてAIの自動発注を使っています。どちらも採用と実証の発表で結果の数字がないため、6件に数えていません。

発注のAIは、売上の記録とレシピの分量をもとに数を出します。検討の前に、メニューごとの販売数がPOS(レジの販売の記録)に何か月分残っているかと、レシピの分量が数字で決まっているかを確かめます。

来客予測とシフトのAI導入事例

来客予測の事例では、AIが翌日や45日先の来客数を予測し、店はその数でシフトと仕込みの量を決めています。伊勢の食堂ゑびやは、勘と経験からExcelの予測を経て、AIの予測に切り替えました。

来客予測とシフトのAI導入事例 AIが来客数を予測し、店はその数でシフト・仕込み・発注の量を決める 伊勢の食堂の来客予測の使い方 来客数の予測を、シフトと仕込みの量 に使う 1 記録を ためる 売上・天気・ イベント 2 AIが来客数を 予測する 翌日・45日先 3 量を決める シフト・仕込み・ 発注 来客予測の的中率は2019年の平均で95.7%。廃棄ロスは72.8%減(期間の記載なし)

ゑびやの来客予測

業務来客数の予測と、シフト・仕込み・発注の量の決定(三重県伊勢市の食堂)
AIに任せた作業過去の売上データ、イベントの情報、天気のデータから、翌日・45日先・365日先の来客数を予測する
公表された結果来客予測の的中率は、2019年の年間平均で95.7%。廃棄ロスが72.8%減、シフトの最適化でスタッフの手が空く時間(アイドルタイム)が4分の1、料理の提供時間が5分の1に
条件的中率は保証ではないと注記がある。廃棄・アイドルタイム・提供時間の数字は、期間と測り方の記載なし。予測のサービスはゑびやの関連会社のEBILABが提供している
公表EBILAB「来客予測」のページ(2026年11月15日確認)、経済産業省の審議会でのゑびやの説明資料(2022年)

ゑびやは、月ごとの来客数と商品ごとの販売数の予測を、シフトの調整と仕込みの量に使っています。EBILABのページは、翌日の予測で店舗責任者が発注量と準備の量を指示し、45日先の予測でシフトを作る使い方を示しています。

来客予測を使うには、日ごとの売上と客数の記録が要ります。ゑびやは、そろばんと手切りの食券から、POSレジとデータ分析の仕組みに切り替えたあとで予測を始めました。

居酒屋のシフトと手順書の作り方は、AI企業ナビの居酒屋のAI活用ガイドにあります。

予約の電話のAI導入事例

予約の電話の事例では、AIが電話に出て空席を確かめ、予約を台帳に登録します。スタッフは営業中に電話に出る回数が減り、店内の客の対応に時間を使えるようになっています。

予約の電話のAI導入事例 AIが電話に出て空席を確かめ、予約を台帳に登録する 電話予約をAIで受ける流れ(焼肉店と食べ放題の店の例をもとにした目安) 予約の電話をAIが受け、スタッフは店内の客の対応 に時間を使う 1 客が電話を かける 2 AIが空席を 確かめる 予約台帳の 空席から 3 台帳に 登録する 入力の作業なし 4 相談は スタッフへ 団体・宴会など 焼肉店の会社では、予約希望の電話の9割をAIが受付まで終える店舗が出ている

物語コーポレーションの電話予約の自動化

業務電話予約の受付(寿司・しゃぶしゃぶの食べ放題「ゆず庵」)
AIに任せた作業AIの電話応対サービス「AIレセプション」が電話予約を受け、予約台帳のシステム「ebica」に自動で登録する
公表された結果予約の問い合わせをほぼ全て自動化した。予約時間の聞き間違いなどのミスが大きく減った(数字の公表なし)
条件101店舗以上の会社。食べ放題で入店時間をずらすため、予約が入らない時間と席を台帳で設定している
公表提供会社エビソルの導入事例(2024年2月19日)

物語コーポレーションの担当者は、予約台帳への入力がなくなり、新しいスタッフに台帳の操作を教える時間もほとんどなくなったと話しています。

ISSEIの電話予約の自動化

業務電話予約の受付(焼肉店)
AIに任せた作業営業中と、店にスタッフがいない時間の電話予約をAIが受ける
公表された結果予約希望の電話の9割をAIが受付まで終える店舗が出ている
条件11〜30店舗の会社。多くの店がホールのスタッフ2人で営業し、1人が電話に出ると1人で接客する時間ができていた
公表提供会社エビソルの導入事例(2023年10月24日)

モスフードサービスは、2026年1月にドライブスルーの注文をAIが音声で受ける実証を1店舗で行いました。AIがすべてを終えるのではなく、店舗のスタッフが手伝う形です。結果の数字はまだ公表されていないため、6件に数えていません。

電話の自動応答のサービスの料金と転送の違いは、AIの電話自動応答(ボイスボット)比較の記事にあります。

電話予約にAIを使う前に、今の予約台帳のシステムとつながるかを確かめます。物語コーポレーションとISSEIは、予約台帳のebicaとAIの応対を同じ会社のサービスでそろえています。団体・宴会の相談など、AIが受けずにスタッフへ回す電話の条件も先に決めます。

問い合わせのAI導入事例

問い合わせの事例では、店舗から本社への質問にチャットボットが答え、本社への電話の問い合わせは月平均41.5%減りました(チャットボット以外のさまざまな施策も含む)。お客様からの問い合わせではなく、店舗のスタッフが本社に聞く社内の問い合わせの例です。

問い合わせのAI導入事例 店舗から本社への質問にチャットボットが答え、本社への電話が減った 店舗から本社への電話の問い合わせの減少率(約1,200店舗・導入前は月8,000件以上) チャットボットを含むさまざまな施策で、本社への電話は月平均41.5% 減った 導入から約1年後2022年10〜12月の月平均 35.7%減 導入から約1年半後2023年6〜8月の月平均 41.5%減 電話の減少は、ほかの施策も合わせた結果

松屋フーズの社内向けチャットボット

業務全国の店舗から本社への問い合わせ(福利厚生・店舗のシステム機器・消耗品の発注方法・採用など5部門)
AIに任せた作業店舗のスタッフの質問に、チャットボットが24時間答える
公表された結果本社への電話の問い合わせが、2022年10〜12月に月平均35.7%減、2023年6〜8月に月平均41.5%減。チャットボットの解決率は平均60%以上
条件約1,200店舗。導入前は月平均8,000件以上の問い合わせに、本社が最大15人で対応していた。2021年12月に導入。電話の減少は他の施策も合わせた結果と書かれている
公表提供会社ユーザーローカルの導入事例(2023年9月時点のインタビュー)

松屋フーズは、検索された言葉を管理画面で週ごとに確かめ、答えの文を足しています。年末に「年末調整」の検索が増えたときは、その答えを追加しています。

松屋フーズは、社内向けの成果を受けて、2023年9月時点でお客様向けのチャットボットの導入も進めていました。お客様からの問い合わせにAIを使う場合は、アレルギーや返金など、人が答える質問の範囲を先に決めます。

社内の質問に答えるチャットボットの料金と、規程を読ませた試験の結果は、AIチャットボット比較の記事にあります。

飲食店のAI導入でAIに任せる作業と人が確認すること

飲食店の事例でAIが担うのは数の予測と定型の受け答えで、発注の最終の判断や例外の対応は人が行います。清修庵は「自分(人)が判断の責任を持つ」ことを従業員と確かめてから使い始めています。

飲食店のAIと人の分担 AIは数の予測と定型の受け答えを担い、発注の確定や例外の対応は人が行う 飲食店の公表事例の業務ごとのAIと人の分担(確認の目安) AIが出した発注量を使っても、発注の判断の責任は人が持つ AIに任せる作業 食材の発注量の計算 来客数の予測 予約の受付と登録 決まった質問への回答 人が確認すること 発注の確定と欠品のおそれ シフトと仕込みの量 団体・宴会・アレルギーの相談 答えの文の追加
業務AIに任せる作業人が確認すること
発注食材の発注量の計算、在庫のずれの表示新メニュー・催事の量、欠品のおそれ、発注の確定
来客予測とシフト翌日・45日先の来客数の予測シフトの人数、仕込みの量の指示
予約の電話空席の確認と予約の登録団体・宴会・アレルギーなどの相談、予約が入らない時間の設定
問い合わせ決まった質問への回答答えの文の追加、チャットボットで解決しない質問

表の右の列は、事例の発表と農林水産省のガイドブックの記載をもとにした確認の目安です。モスフードサービスの実証も、AIの受け答えを店舗のスタッフが手伝う形をとっています。

アレルギーや食材の表示は、AIの答えをそのまま客に伝えず、店の人が確かめます。予約で受けた名前と電話番号は個人情報なので、どのサービスにどこまで保存されるかを契約の前に確かめます。

店舗数の少ない飲食店の例とシステムの費用の目安

店舗数の少ない飲食店の例は、11〜30店舗のISSEIと16店舗の清修庵で、どちらもAIの前に予約台帳やレシピの記録をシステムに入れています。農林水産省のガイドブックは、AIの前に入れる発注や予約台帳のシステムの概算の費用も示しています。

店舗数の少ない飲食店の例と費用の目安 予約台帳や発注のシステムは、初期費用が無料からの目安がある 飲食店のシステムの概算の費用(AIの機能があるものとないものを含む) AIの前に、売上・予約・レシピの記録 をシステムに入れる 予約台帳の管理 初期 無料〜20万円 月額 5千円〜3万円 在庫管理・食材の発注 初期 無料〜50万円 月額 5千円〜3万円 シフト作成など 初期 無料〜20万円 月額 5千円〜2万円 規模や機能によって大きく変わる。AIの自動発注で初期費用200万円からの例もある
システム初期費用月額費用投資回収の目安
予約台帳の管理無料〜20万円5千円〜3万円3か月〜1年
在庫管理・食材の発注無料〜50万円5千円〜3万円6か月〜2年
人事労務の管理(シフト作成など)無料〜20万円5千円〜2万円3か月〜1年
販売管理・POSデータの分析無料〜20万円5千円〜2万円6か月〜2年

表は、農林水産省「飲食店の未来を変える自動化・省力化ガイドブック」(2026年2月)の概算の費用です。AIの機能があるシステムとないシステムの両方を含み、規模や機能によって大きく変わるとされています。清修庵のAIの自動発注は初期費用200万円からで、表の目安より高い例です。

同じガイドブックには、1店舗・19人のレストランが発注のアプリで仕入れを見直し、原価を月5〜6万円以上下げた例もあります。AIの記載がない発注のアプリでも原価が下がった例があり、記録をデータにすることが予測の前の段階になります。

3件がAIの前にそろえた記録は次のとおりです。

会社店舗数AIに任せた業務始める前にそろえたもの
ゑびや記載なし(伊勢の食堂)来客数の予測POSレジの売上の記録
ISSEI11〜30店舗電話予約の受付予約台帳のシステム
清修庵16店舗食材の発注量の計算約200品目のレシピの分量

3件とも、AIの前に売上・予約・レシピの記録をシステムに入れています。記録が紙やメモのままなら、POSレジや予約台帳のシステムを入れることが最初の手順です。

導入の費用に使える補助金は、AI導入の補助金の記事にあります。

飲食店のAI導入の進め方

飲食店のAI導入は、時間がかかっている業務を1つ選んで数値の目標を決め、モデル店舗で試してから広げます。農林水産省のガイドブックも、客の少ない時間帯や特定の店舗から試す順番を示しています。

飲食店のAI導入の進め方 時間がかかる業務を選んで目標を決め、モデル店舗で試してから広げる 業務の書き出しから効果の確認までの順番 試す前に、メニューごとの販売数とレシピの分量 がそろっているかを確かめる 1 時間を 書き出す 2 目標を 決める 3 データを 確かめる 4 1店舗で 試す 5 同じ方法で 測る
  1. 時間がかかっている業務を書き出す:発注・シフト作成・予約の電話・本社への問い合わせに、1日何分かかっているかを店ごとに記録します。
  2. 数値の目標を決める:「店長の発注の時間を1日30分以内にする」のように、測れる形で決めます。
  3. 使うデータを確かめる:メニューごとの販売数、レシピの分量、予約台帳の記録が何か月分あるかを確かめます。
  4. モデル店舗で試す:導入に協力的な1店舗で、客の少ない時間帯から始めます。
  5. 同じ方法で測って広げる:試す前と同じ測り方で時間と在庫を比べ、効果が出た設定をほかの店舗に広げます。

PoCとは、本番の前に小さな範囲で効果を確かめる試験のことです。小さく試して続けるかを決める方法は、AIのPoCの進め方の記事にあります。

株式会社AITECHに相談する場合

株式会社AITECHは、業務に合わせたAIエージェントの受託開発と業務の自動化、AI導入の顧問・コンサルティングを行っています。店舗運営では、店舗アンケートとPOSデータの分析の例を公開しています。

店舗アンケートの分析の例 店舗のアンケートの自由記述から、店舗ごとの課題と強みを取り出す 店舗アンケートの分析の流れ(業務別のAI活用例・認定パートナーと外部の事例を含む) 店舗ごとの課題を見てから、店長に聞き取り ができる 1 集める 店舗の アンケート 2 取り出す 店舗ごとの 課題と強み 3 聞き取る 課題のある 店舗の店長に
業務別のAI活用例(店舗運営)課題効果
店舗アンケートの分析各店舗のアンケートは集まるが、自由記述を読む時間がなく放置されているPOSデータも参照しながら、課題のある店舗の店長などに状況を把握したうえで聞き取りできるようになった
POSデータの分析POSデータは大量にあるが、分析まで手が回らない顧客の層が見えるようになり、販促の対象を絞る精度が上がった

2件は、株式会社AITECHの支援事例のページの「業務別のAI活用例」にある店舗運営の例で、AITECH認定パートナーと外部の事例を含みます。会社名・業種・費用・期間は記載がありません。飲食店の支援事例は、2026年11月15日時点でページに載っていません。

AITECH認定パートナーは、業務に合わせたAIエージェントを作り、大きなシステム開発をせずに小さく始める支援です。予約台帳やPOSのような既製のシステムの販売は、事業内容のページに書かれていません。

飲食店のアンケートや売上の記録の分析を、業務に合わせて自動化する相談を受け付けています
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まとめ

飲食店のAI導入事例は、発注、来客予測とシフト、予約の電話、問い合わせの4つの業務にあり、結果の数字は条件と一緒に見る必要があります。最初に、どの業務に1日何分かかっているかを店ごとに書き出します。

飲食店のAI導入事例の要点 業務ごとに近い事例を選び、記録がそろう業務から1店舗で試す 飲食店のAI導入事例の5つの要点 最初にやることは、業務ごとに1日何分かかっているかを書き出すこと 1 事例は発注・来客予測とシフト・予約の電話・問い合わせの4つ 2 16店舗の例で、店長の発注の業務が5分になった 3 電話の問い合わせの41.5%減は、ほかの施策を含む 4 発注の確定と例外の対応は人が行う 5 モデル店舗で試し、同じ方法で測る
  • 公表された6件は、発注2件、来客予測とシフト1件、予約の電話2件、問い合わせ1件です。
  • 清修庵では、AIの自動発注で店長の発注の業務が1店舗あたり2〜2.5時間から5分になりました。
  • 松屋フーズの電話の問い合わせの41.5%減は、他の施策も合わせた結果です。
  • AIは数の予測と定型の受け答えを担い、発注の確定や例外の対応は人が行います。
  • 予約台帳や発注のシステムは、初期費用が無料から、月額5千円からの目安があります。

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よくある質問

店舗数の少ない飲食店でもAIを使えますか?

使えます。11〜30店舗の焼肉店の会社ISSEIは、多くの店がホール2人で営業する中で、予約の電話をAIに受けさせています。16店舗の清修庵は、AIの自動発注で店長の発注の業務を1店舗あたり5分にしました。

飲食店で最初にAIを試すのに向いている業務はどれですか?

毎日決まった時間がかかり、記録が残っている業務です。公表事例では、発注と予約の電話で時間が減った例があります。メニューごとの販売数が残っていれば発注、電話が多ければ予約の受付から試します。

飲食店のAIの導入にかかる費用はいくらですか?

農林水産省のガイドブックでは、予約台帳や食材の発注のシステムは、初期費用が無料〜50万円、月額が5千円〜3万円の目安です。清修庵のAIの自動発注は、初期費用が200万円から、月額は店舗数に応じて変わります。

事例と同じ効果が自社でも出ますか?

同じとは限りません。公表された数字は、各社の店舗数・期間・メニューの条件で出たものです。試す前と後を同じ方法で測り、自社の数字で判断します。

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株式会社AITECH CEO

小森谷 祐太

新卒でSEとしてキャリアをスタート。エンジニア育成スクール「COACH TECH」の認定講師を務める。2025年に株式会社AITECHを創業し、CEOに就任。AIエージェント開発、業務自動化支援を行う。AIコンサルタント養成講座「COACH AI」を運営。

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AIエージェントの構築・業務自動化の支援、AIコンサルタント養成講座「COACH AI」の運営を行う株式会社AITECHの編集局。

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